Решения в области мотивации персонала +7(343)345-04-84 siselfmost@convex.ru

АЛЕКСАНДР ЛИТЯГИН

Президент компании ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ, автор и разработчик методики и автоматизированной системы KPI-DRIVE. 

Более 20 лет в теории и практике управления (от стратегии до оплаты по результату).

Основная специализация: целевое управление, оплата персонала, KPI-управление и KPI-мотивация.

Преподавательско-тренерский стаж более 20 лет. Курсы “Оптимизация оплаты”, ”HR-школа” и “Школа Целевого управления” неоднократно преподавались в рамках МВА-программ в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова, Академии Народного Хозяйства, Высшей Школе Экономики и других. Провел совместные семинары (”Аттестация персонала”, “Оптимизация оплаты”) с газетой “Ведомости”.

Создал кибернетическую систему управления персоналом ЦУАЛ (Целевое Управление А.Литягина или “система Литягина”, до 2010 года называлась GOAL-технология и MBO+), которая позволяет построить управление и оплату по результату:

  1. для любой должности,
  2. любой организации,
  3. любой отрасли.

На данный момент более 200 компаний (в России от Камчатки до Калининграда, а также на Украине, в Казахстане, Белоруссии и Молдавии) успешно внедрили “систему Литягина” с использованием компьютерной программы АС TSUAL для оперативного и стратегического управления персоналом и его оплатой. Автор программ семинаров (провел более 500 семинаров) Школа Целевого Управления (TSUAL)

  1. Управление стратегией организации (TSUAL/bsc).
  2. Управление производственными показателями (TSUAL/kpi).
  3. Управление поручениями (TSUAL/smart).
  4. Управление стандартами исполнения (TSUAL/standart).
  5. Управление вознаграждениями по результатам (TSUAL/bonus). Школа Управления Персоналом (HR-школа)
  1. Оптимизация оплаты. Оклады.Премии. (C&B)
  2. Аттестация за день (PAS)
  3. Обучение и развитие персонала (T&D)
  4. Привлечение и отбор персонала (R&S)
  5. Интервью в 5 шагов Автор учебных курсов (электронный учебник) по Целевому Управлению (MBO+)
  1. “Введение в МВО”
  2. “Техника SMART и МВО”
  3. “Стандарт МВО”
  4. “Внедрение SMART управления”
  5. “Субъективные оценки и МВО”
  6. “Премиальная система на базе МВО”

Публикации

  1. Реальное целевое управление. Практика реального внедрения и использования технологии А.Литягина. Сборник статей. Издательство Альпина, 2010 >>
  2. GOAL-технология как стандарт управления >>
  3. Когда, как и зачем внедрять GOAL-технологию? >>
  4. GOAL- это слон >>
  5. Утро президента >>
  6. Кибернетический подход к управлению >>
  7. Целевое Управление для организации >>
  8. Жить и работать по целям >>
  9. Оцифровка человеческого фактора >>
  10. Платить или расплачиваться? >>
  11. Идеальная премиальная система >>
  12. Как добиться результативности >>
  13. Гиперматрица MBO/BSC >>
  14. Оптимизация оплаты персонала. Советы для топ-менеджеров
  15. Русификация метода Хэя >>
  16. Метод Хея и система грейдов >>
  17. Эффективная аттестация >>
  18. Нужно не работать за сотрудников, а воодушевлять их правильной оценкой
  19. Должностные инструкции >>
  20. 10 парадоксов рекрутмента >>
  21. 10 парадоксов рекрутмента — продолжение >>
  22. Как нанять лучших сотрудников >>
  23. Время учиться на чужих ошибках >>