АЛЕКСАНДР ЛИТЯГИН
Президент компании ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ, автор и разработчик методики и автоматизированной системы KPI-DRIVE.

Более 20 лет в теории и практике управления (от стратегии до оплаты по результату).
Основная специализация: целевое управление, оплата персонала, KPI-управление и KPI-мотивация.
Преподавательско-тренерский стаж более 20 лет. Курсы “Оптимизация оплаты”, ”HR-школа” и “Школа Целевого управления” неоднократно преподавались в рамках МВА-программ в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова, Академии Народного Хозяйства, Высшей Школе Экономики и других. Провел совместные семинары (”Аттестация персонала”, “Оптимизация оплаты”) с газетой “Ведомости”.
Создал кибернетическую систему управления персоналом ЦУАЛ (Целевое Управление А.Литягина или “система Литягина”, до 2010 года называлась GOAL-технология и MBO+), которая позволяет построить управление и оплату по результату:
- для любой должности,
- любой организации,
- любой отрасли.
На данный момент более 200 компаний (в России от Камчатки до Калининграда, а также на Украине, в Казахстане, Белоруссии и Молдавии) успешно внедрили “систему Литягина” с использованием компьютерной программы АС TSUAL для оперативного и стратегического управления персоналом и его оплатой. Автор программ семинаров (провел более 500 семинаров) Школа Целевого Управления (TSUAL)
- Управление стратегией организации (TSUAL/bsc).
- Управление производственными показателями (TSUAL/kpi).
- Управление поручениями (TSUAL/smart).
- Управление стандартами исполнения (TSUAL/standart).
- Управление вознаграждениями по результатам (TSUAL/bonus). Школа Управления Персоналом (HR-школа)
- Оптимизация оплаты. Оклады.Премии. (C&B)
- Аттестация за день (PAS)
- Обучение и развитие персонала (T&D)
- Привлечение и отбор персонала (R&S)
- Интервью в 5 шагов Автор учебных курсов (электронный учебник) по Целевому Управлению (MBO+)
- “Введение в МВО”
- “Техника SMART и МВО”
- “Стандарт МВО”
- “Внедрение SMART управления”
- “Субъективные оценки и МВО”
- “Премиальная система на базе МВО”
Публикации
- Реальное целевое управление. Практика реального внедрения и использования технологии А.Литягина. Сборник статей. Издательство Альпина, 2010 >>
- GOAL-технология как стандарт управления >>
- Когда, как и зачем внедрять GOAL-технологию? >>
- GOAL- это слон >>
- Утро президента >>
- Кибернетический подход к управлению >>
- Целевое Управление для организации >>
- Жить и работать по целям >>
- Оцифровка человеческого фактора >>
- Платить или расплачиваться? >>
- Идеальная премиальная система >>
- Как добиться результативности >>
- Гиперматрица MBO/BSC >>
- Оптимизация оплаты персонала. Советы для топ-менеджеров
- Русификация метода Хэя >>
- Метод Хея и система грейдов >>
- Эффективная аттестация >>
- Нужно не работать за сотрудников, а воодушевлять их правильной оценкой
- Должностные инструкции >>
- 10 парадоксов рекрутмента >>
- 10 парадоксов рекрутмента — продолжение >>
- Как нанять лучших сотрудников >>
- Время учиться на чужих ошибках >>