Система должностных окладов или грейды.
Компании, использующие грейды, выгодным образом повышают конкурентноспособность на рынке труда.
Что такое система грейдов?
Слово «грейд» произошло от англ. grade - «располагать по степеням, ранжировать». Впервые этот термин употребил американский эксперт в области консалтинга Эдуард Н. Хэй. В начале 60-х прошлого века он разработал универсальную модель тарифной сетки, которая оценивала вклад каждого сотрудника в результативность работы компании. Система грейдов - это шкала уровней должностей, принятых в компании. Каждая организация выстраивает ее самостоятельно, учитывая свои особенности, ценность каждого сотрудника и его вклад в общее дело. То есть, это система позиционных должностей, при внедрении которой работодатели платят сотрудникам за результат труда. Система оплаты, сочетающая в себе широкий диапазон размеров заработной платы и одновременно четкое распределение по иерархическим уровням.
Зачем нужны грейды?
Для формирования единых правил связи между квалификацией (Компетенцией) и должностным окладом сотрудника;
Для повышения эффективности системы материальной мотивации персонала;
Для определения ценности существующих позиций относительно стратегии предприятия;
Для оптимизации Фонда оплаты труда;
Для создания эффективной системы вознаграждения;
Для формирования стратегии развития персонала, управление затратами на персонал.
Плюсы внедрения системы Грейдов:
В результате:
- факторы, связанные с условиями работы;
- факторы, связанные с квалификацией работников;
- факторы, связанные с характером выполнения работ;
- факторы, связанные с положением в иерархии.