Решения в области мотивации персонала +7(343)345-04-84 siselfmost@convex.ru

Мотивация персонала

Система мотивации персонала

Мотивация персонала к работе – это сложный труд, который при правильном подходе и внедрении новшеств даст положительные результаты. Человеческий потенциал – это огромный, бесконечный ресурс, с помощью которого вы можете свернуть горы, обойти конкурентов и вывести свою компанию на лидирующие позиции. Однако стимулирование к работе в организации и на предприятии должно проходить постепенно, четко и грамотно. Только тогда вы сможете достичь желаемых результатов.

Существует огромное множество способов мотивации специалистов к работе. Среди них можно выделить два огромных блока.

Материальная мотивация труда. Практически каждый человек устраивается на работу с целью заработка денежных средств. И чем выше оплата труда – тем больше желание специалиста четко, профессионально и своевременно выполнять свои должностные обязанности. До некоторых пор управление коллективом с использованием материальной мотивации приносит свои положительные плоды. Однако увеличение заработной платы и премиальной части радует специалистов не всегда. Если мы вспомним пирамиду Маслоу, то верхней ее ступенью является самореализация, совершенствование себя, как специалиста и профессионала. Именно ее стремятся достигнуть хорошие специалисты и люди, занимающие руководящие должности.

Нематериальная мотивация. Разработка данного вида мотиваций производится в каждой компании отдельно, исходя из финансовых возможностей организации и пожеланий сотрудников. Да, несмотря на то, что данная мотивация и называется нематериальной, дирекция организации все равно вынуждена вкладывать денежные средства в некоторые ее виды. К примеру, по результатам деятельности отдела руководство решает обновить мебель в кабинетах сотрудников, отправить лучших специалистов на обучение, оборудует комнату отдыха в компании. Анализ деятельности лучших специалистов может привести к кадровым перестановкам. Повышение, продвижение вверх по служебной деятельности является одним из самых эффективных вариантов мотивации.

Кроме того, к нематериальной мотивации к труду можно отнести и благоприятный климат в коллективе, проведение корпоративных вечеров, совместное празднование юбилеев и дней рождений.

Важно не только грамотно вводить систему мотивации, но и проводить разъяснительную работу среди коллектива. Всем известно, что любые новшества в работе воспринимаются сотрудниками негативно. Поэтому важно максимально мягко ввести систему мотивации, наладить по ней работу, а также отслеживать полученный результат. Также читайте статью «KPI руководителей компании» на нашем сайте.