Решения в области мотивации персонала +7(343)345-04-84 siselfmost@convex.ru

Отзыв от «Велон-99»

В августе 2003 года была проведена программа направленная на оценку и развитие руководящего состава строительной компании ВЕЛОН – 99. Проект проводили консультанты консалтинговой группы СЭЛФ-МОСТ.

Данный проект позволяет:

1. Достоверно оценить у участников проекта степень развития компетенций необходимых для успешного решения управленческих задач, что позволяет им определить направление дальнейшего личного развития. Участники понимают, какие навыки необходимо развивать и на какие свои сильные стороны как руководителя они могут опираться.

2. Запустить механизмы самооценки участниками своих способностей и сформировать у них мотивацию на дальнейшее профессиональное развитие.

В процессе реализации проекта были выработаны критерии и параметры оценки эффективности деятельности топ-состава.

Сам проект состоял из 2-х частей включающих 1- письменные, тестовые упражнения, 2- групповые дискуссии на темы актуальные для данного предприятия, упражнения, направленные на оценку и развитие управленческих навыков.

В результате проведенного проекта каждый участник познакомился с персональными результатами оценки, получил рекомендации эксперта по дальнейшему профессиональному и личностному развитию, составил персональный план развития в рамках целей и деятельности организации.

Руководитель компании получил объективную оценку управленческого состава компании, их сильных и слабых сторон как менеджеров. Что позволит ему в дальнейшем планировать деятельность и распределять между менеджерами функции так, чтобы максимально использовать их сильные стороны и компенсировать слабые для эффективного управления организацией.

В результате проведенной работы и полученных результатов, руководитель, получил много интересного и полезного, что и собирается воплотить непосредственно на своем предприятии.