- Главная
- Отзывы и практика применения системы KPIs
Отзывы и практика применения системы KPIs
Елена Кочева (директор по персоналу) о многолетней практике сотрудничества и применения управления и мотивации по KPIs в компании «ЮНАКО».
«ЮНАКО» — Группа Компаний, специализирующаяся на реализации стратегических проектов в перспективных отраслях экономики разных стран: энергетической, нефтегазовой, строительной.
Светлана Кившик – генеральный директор «Арома-Люкс».
“…Именно эта система помогла мне во многом открыть глаза на то, как работают не только сотрудники, но и как работаю я как руководитель. С одной стороны, это мобилизует, с другой – это дополнительная ответственность за результаты, которые даю я лично. Плюс, появилась обратная связь от коллектива по результатам их и моей работы, выраженная в оценках (стандарт-модуль).”
“…Для меня как руководителя, при выборе KPI-программы было важным то, что имеется возможность смотреть на несколько шагов вперед.”
“…Удобство системы KPI-DRIVE — возможность работать дистанционно, отслеживать выполнение текущих и плановых показателей на любой момент времени.”
«…Поэтому главным моментом, для меня, как для руководителя, при выборе KPI-программы, то, что имеется возможность смотреть на несколько шагов вперед при определении каких-то бизнес проектов, бизнес-процессов в рамках нашей фирмы. То есть, мне это позволяет строить планы, что важно для руководителя, далеко идущие, при планировании собственной деятельности, деятельности компании, деятельности каждого отельного сотрудника…»
Интервью с Еленой Крачковской, лидером Проекта внедрения KPi-системы в компании ХОСТ. Группа Компаний ХОСТ - федеральный системный интегратор, входящий в ТОП-100 крупнейших и 15 самых быстрорастущих ИТ-компаний России по данным Cnews Analytics. Офисы компании расположены в Москве, Санкт- Петербурге, Екатеринбурге, Перми и Тюмени.
«..Сомнения были? И как они разрешились? Да, были. Сомнения разрешились в ходе реализации проекта, «глаза боятся, а руки делают», решили, что уже пришли к той точке, точке невозврата, когда мы однозначно понимали, что старая система себя изжила. И нам пришлось переходить на что-то новое. И решались проблемы в ходе реализации уже самого проекта…»
Николай Попов – генеральный директор ТД «Аркос», владелец бизнеса рассказывает об управлении и мотивации по KPI .
«…Одна из целей внедрений KPI-Drive — решить проблему паразитирования менеджеров продающего звена и экстенсивного развития. Эти цели достигнуты. Тот прорыв, который хочется совершить, и он прописывается в рамках KPI, свершается…»
«…Мы можем рассматривать любые наши процессы под микроскопом, теперь у нас есть прозрачность всех действий…»
«…Большинство методик и систем (в т. ч. ССП) охватывают одну часть (количественные показатели), но это не дает стабильности, хотелось измерять качественные показатели (смарт-задачи и стандарты). Нужна была единая система, а KPI-Драйв объединяет три понятия…»
.jpg)
Обзор успешных практик внедрения KPI управления и мотивации по Литягину. Стенограмма вебинара Ирины Суфияровой о внедрении KPI-системы в компаниях г. Екатеринбурга.
Видеоинтервью с руководителями компаний.
«Например, в KPI-матрице начальника отдела продаж мы можем видеть список всех задач: утвержденные в работе, выполненные, принятые. В диалоговом поле есть комментарии, прикрепленные отчеты, которые подтверждают факт выполнения задачи. В любой момент времени есть возможность вернуться, посмотреть историю задач, а значит опираться на конкретные факты, и принимать правильные решения. Это помогает также оперативно включать в работу вновь принятых сотрудников, сокращать срок адаптации, а значит, быстрее получать отдачу»
Управление торговой компанией на базе KPI. Надежда Малышева - совладелица компании Электро-Оптим, лидер Проекта, рассказывает о внедрении системы управления и мотивации на базе KPI.
«Мы смогли, наконец, заняться развитием компании, потому что перестали заниматься заделыванием дыр и пробоин в разных местах»
«Рекомендую систему управления KPI-Drive всем собственникам:
- тем, кому надоело тащить бизнес только на своих плечах;
- тем, кто погряз в приказах, которые обычно никто не выполняет;
- тем, кто хотят получить реальную систему управления компанией, удобную, потому что она в электронном виде и не требует постоянного присутствия в офисе»
Наши клиенты и их отзывы:
|
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
|
 |
 |
ООО «Вита» | Екатеринбургская Стальная Компания |
| Магнат Трейд Интрпрайз | ООО «Ламиера» |
