Решения в области мотивации персонала +7(343)345-04-84 siselfmost@convex.ru

Реальное целевое управление

Истории успеха внедрения технологии Целевого Управления А. Литягина собраны в книге «Реальное целевое управление».

Это уникальное издание. Уникально оно тем, что статьи этого сборника написаны практиками – директорами и специалистами компаний, в которых в течение нескольких лет используют технологию Целевого Управления А. Литягина.
Это первая книга, рассказывающая об опыте использования KPI-управлении в реальной работе, описывающая
достижения и ошибки, выводы и результаты, которые получили наши клиенты. В ней нет ни скучных графиков с массой статистических данных, ни очередных определений KPI.Здесь только практика и выводы, а график, который все же вам попадется на глаза,отображает реальную ситуацию, которая некогда сложилась в Волгограде.
Авторы книги — наши клиенты: директора небольших компаний (со штатом от 25 человек) со всей России, а
также лидеры проектов внедрения в крупных организациях (500–1000 человек),которые внедрили и используют Целевое Управление в своей компании. И для них Целевое Управление и оплата по результату – не пустой звук.Мы ежегодно проводим в конференции для наших клиентов, где рассказываем об итогах внедрения, делимся находками и знакомим с новыми
разработками. Эта книга – результат 2х таких конференций. Все статьи представляют собой стенограммы выступлений и хорошо передают атмосферу наших встреч.

Содержание:

Предисловие

Благодарности

Александр Литягин «Как, когда и зачем внедрять Целевое Управление?»

Александр Литягин «Утро Президента»

Александр Литягин «GOAL» — это слон»

Юрий Павловский, Директор по управлению персоналом, «Магнат»,г. Волгоград
«Внедрение АС GOAL. Год спустя. Результаты»

Юрий Павловский, Директор по управлению персоналом, «Магнат», г. Волгоград
«История интеграции. Внедрение Целевого Управления в новом подразделении компании на Урале»

Олег Соколов, Генеральный директор «Планета», г. Вологда
«История и результаты внедрения GOAL-технологии»

Дмитрий Стерлягов, Директор департамента оперативного управления,«СИББИЗНЕСБАНК», г. Сургут
«Внедрение GOAL-технологии в банковской сфере»

Олег Ихочунин, Генеральный директор, ГК «Гарант-Сервис» г. Абакан, Республика Хакасия
«Внедрение GOAL-технологии в представительстве. Пятилетка за два года»

Ольга Плеханова, HR-директор, «ОТЕЛЬ “ВОЗНЕСЕНСКИЙ»”, г. Екатеринбург
«Использование GOAL-технологии в управлении гостиничным бизнесом»

Татьяна Павленко, HR-директор, «Бизнес Аналитика», г. Москва
«Внедрение АС GOAL А. Литягина в ЗАО «Бизнес аналитика — розничный аудит»

Ирина Суфиярова, Генеральный директор, консалтинговой группы «СЭЛФ-МОСТ»
«GOAL-технология в оперативном управлении»

Геланова Наталья, Генеральный директор, «Новое поколение», Украина
«Препятствия к внедрению GOAL-технологии и пути их преодоления»
Цитаты из книги:

И еще подумать по дороге о детях. Как бы их научить правильные цели по жизни ставить. И достигать. Всего два свойства характера – а их наличие или отсутствие делит мир на победителей и неудачников.

Александр Литягин
автор GOAL-технологии
г. Москва, 2005

Почему наше российское оружие ценится, кто-нибудь знает? Потому что оно простое, как автомат Калашникова. Кто в армии служил, знает – куда бы его ни засовывал, все равно. Его передернул и он работает. Так и здесь – АС GOAL точно такая.

Олег Ихочунин
Генеральный Директор группы компаний «Гарант-Сервис»
г. Абакан, республика Хакасия

Поэтому генеральный, когда у него что-то хорошо, он всегда задает вопрос: «Что у нас не так работает, почему мы такие хорошие? И если мы такие хорошие, где наш колоссальный доход?»

Юрий Павловский
Директор по управлению персоналом компании «Магнат »
г. Волгоград

GOAL-технология – это достаточно объективная оценка. На самом деле, все сделано для того, чтобы оставить сотрудника заинтересованного в работе. Чтобы предприятие обходили те сотрудники, которые не хотят, и не желают расти, и развиваться.

Ольга Плеханова
HR – Директор гостиницы «ОТЕЛЬ ВОЗНЕСЕНСКИЙ»
г. Екатеринбург

* Мы периодически проводим онлайн-встречи, где лидеры внедрения делятся опытом управления и рассказывают о секретах и интересных моментах внедрения, поэтому с любым из авторов данного издания вы можете пообщаться лично в формате вебинара.
Мы рекомендуем приобрести данную книгу :
Собственникам и первым лицам компаний,
Лидерам внедрения GOAL-технологии,
Топ- менеджерам,
Как пособие для обучения персонала компании.