Решения в области мотивации персонала +7(343)345-04-84 siselfmost@convex.ru

ИРИНА СУФИЯРОВА

Консультант-практик, преподаватель курса Управление персоналом на Президентской программе МВА­центра в Уральской школе Бизнеса при УрФУ.   

Специализация: 

Внедрение модели управления и мотивации персонала по методике А.Литягина.

Формирование системы должностных окладов  (грейдов). Внедрение и консалтинговое сопровождение автоматизированных систем Целевого Управление и премирования.

Опыт консалтинговой деятельности более 14 лет.

 

 

 

Базовое образование:

Свердловский институт народного хозяйства факультет: планово — экономический (диплом с отличием).

Уральский государственный университет, факультет: психологии.
Обучение бизнес — технологиям:
Корпоративное обучение сети «АНКОР» г. Москва, г. Санкт-Петербург: Эффективные переговоры, «
Навыки работы с ключевыми клиентами», «Интервью на основе компетенций (на примере техники Parla)» и др.

Консалтинговая компания «Консалтинг-Центр «ШАГ» г. Москва: «Развитие организации. Закономерности. Ресурсы. Люди».

Центр кадровых технологий г. Москва: «Технология Центра Оценки персонала», «Современные методы и технологии оценки мыслительных и организаторских способностей», «Практика применения теста — опросника CPI в условиях современной России»

Социально-экономический университет г. Москва: специализация «Менеджмент организации». Свидетельство: «Технология Центра Оценки персонала».

Компания HRC г. Москва: «HR-Школа. Управление методом МВО. Оптимизация оплаты персонала. Оклады. Премии. Аттестация за один день. Технология обучения и развития персонала компании» «Goal -Школа. Целевое управление. Мотивация персонала»

Сертификация по IDEAL-методу Тойча. «Использование законов психогенетики для достижения эффективности».

Обучение по сертификационным программам WorldatWork «Формирование систему грейдов»

Опыт работы:

Компетентность основана на 10-летней практике внедрения в разных бизнесах. По итогам 2007 г., за успешные показатели в бизнесе, включена в Энциклопедию «Who is Who» в России.

Реализованы проекты в компаниях разных бизнесов. Среди них: «Синара-Инвест», Торговый Дом «Командор», «Омскводоканал», Сибнефть (Свердловскнефтепродукт, Екатеринбургнефтепродукт), Птицефабрика Свердловская, завод «Уралхиммаш», Южноуральский арматурно-изоляторный завод, торговая компания Эолис, «Мединвест», «Свердловэнерго», Уральский Банк Реконструкции и развития, Хладокомбинат №2, Уралтрансбанк, Министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области, ОАО Теплосети г.Нижний Тагил, Завод «Магнум», ГАЯ ПАК, Сеть магазинов «Перина Перони», Сеть магазинов «Мир ткани», «Екатеринбургская электросетевая компания», розничная сеть аптек «Источник здоровья», ГУПСО «Формация», Холдинг СТХ г.Сургут и др.

Организованы и проведены две Конференции «Опыт и практика внедрения Целевого Управления и оплаты труда по результатам в компаниях г.Екатеринбурга». В качестве экспертов выступали Лидеры Проектов и руководители компаний успешно, внедрившие технологию Целевого управления.

Темы Проектов:

  • Консалтинг и семинары для топ-менеджеров с использованием инструментов: KPI-карты, KPI-матрицы, SMART-карты, SMART-матрицы, STANDART-карты, STANDART-матрицы
  • Семинары для персонала по SMART-управлению
  • Разработка и внедрение корпоративных СТАНДАРТОВ
  • Построение премиальных систем на основании KPI