Решения в области управления и мотивации персонала +7(343)345-04-84 siselfmost@convex.ru
  • Главная
  • Обучение
  • Семинар-практикум по подбору персонала. Как быстро и эффективно нанять специалистов в области продаж.

Семинар-практикум по подбору персонала. Как быстро и эффективно нанять специалистов в области продаж.

Семинар-практикум

Вы подолгу не можете найти подходящего сотрудника? 

Соискатели не доходят до собеседования? 

Пересмотрите свой подход к найму персонала и вы удивитесь полученным результатам.

Цель семинара — обеспечить участников актуальными инструментами для быстрого и эффективного решения задач в области найма персонала. 

Целевая аудитория: Первые лица компаний, владельцы бизнесов, топ-менеджеры, руководители отделов продаж, все — кто занимается наймом персонала.

На семинаре ведется индивидуальная работа с каждым участником, поэтому состав группы ограничен до 5 человек. 

В рамках семинара мы проработаем следующие вопросы:

  • Обсудим современные тенденции на рынке труда и сформулируем стратегию найма для вашей компании;
  • Проанализируем бизнес-процесс найма персонала, выявим черные дыры и ресурсы;
  • Создадим уникальное объявление о вакансии для привлечения внимания ваших кандидатов;
  • Составим воронку найма, используя бюджетные способы привлечения кандидатов, чтобы вы получили высокую конверсию (от 80% и выше) доходимости соискателей на собеседование;
  • Обсудим как за 2(3) часа, используя методику групповой оценки, выбрать «своих» людей и не ошибиться;    
  • Изучим принципы быстрого включения новичков в бизнес.

Состоится 31  мая в г.Екатеринбург, ул.Гоголя 15Е. Стоимость 8 000р., включая обеды, кофе-брейки и раздаточный материал. Время проведения с 10.00 до 18.00. 

Задайте вопросы по телефону +7(343)345-04-84 или напишите на почту siselfmost@convex.ru

Светлана Губина, совладелица компании «РИАЛ стил», http://rsteel.ru.

«Работа в рамках семинара «Как быстро нанять специалистов в области продаж» прошла интересно и насыщенно. Благодарна Вам за то что в результате совместной работы был сформулирован текст вакансии, отражающий уникальность и ценности нашей компании, а также были получены реальные знания. С Вами было приятно работать!» 

Светлана Кившик, совладелица компании «Арома Люкс» http://aroma-lux.ru.

Правильный выбор сотрудников — залог успешного бизнеса.

Вследствие неправильного выбора возможные не только потеря времени и средств компании, но и  потеря репутации. Ведь каждый сотрудник несёт свою миссию в формировании имиджа компании у своих клиентов и партнеров.

Именно поэтому мы решили привлекать специалистов на подбор персонала. Многолетний и успешный опыт работы с Ириной Суфияровой по многим проектам дал нам основание остановиться именно на её кандидатуре для этих целей. 

Ирина помогла нам создать интересное и продающее предложение для кандидатов, разместить вакансию. Составила необходимые скрипты для первых звонков кандидатов. Ответственный человек чётко знал, что нужно спросить и проговорить и как назначить встречу соискателям.

Форма первой встречи и собеседования с кандидатами прошла для нас в новом формате — в формате конкурса. Что позволило очень сэкономить время и сразу просмотреть 9 кандидатур, выбрать из них  наиболее подходящих для нас по проявленным на конкурсе навыкам и компетенции.

И теперь, мы работаем только в таком формате подбора персонала. Ирина продолжает нас консультировать по вопросам теперь уже развития персонала. Ведь ни что не должно стоять на месте. Ирина консультирует нас по вопросам личностного  роста сотрудников,  мотивации персонала, улучшения проф. компетенции. Мы в любой момент можем обратиться к ней за помощью при возникающих проблемах. Спасибо ей за то, что она рядом!

Стрежнева Елена, организатор проекта «Детский военно — Спортивный палаточный лагерь «CS:GO» https://www.csgo-lager.com

Передо мной стояла сложная задача: подобрать человека на ключевую должность в новом проекте — Директор «Детского  военно-спортивного палаточного лагеря «CS:GO». Необходимо было найти человека, который сочетал бы в себе много проф. компетенций и определённых личных качеств. 

Я обратилась за профессиональной помощью  к Ирине Суфияровой. 

Отбор кандидатов проходил в несколько этапов. Совместная работа началась с проработки объявления для размещения вакансии, определение каналов размещения, первичного собеседования, и последний этап — групповая оценка. Каждый этап имеет своё значение и очень важен для достижения цели . 

Групповая оценка позволяет выявить то, что невозможно понять при обычном собеседовании с кандидатом. 

Даёт возможность увидеть реальные паттерны поведения человека в группе: способность к сотрудничеству, умение договариваться в конфликтных ситуациях, проявление агрессии, способность самостоятельно думать,» видеть все проблемы сразу», системно мыслить, принимать управленческие решения, руководить группой. 

Такой анализ возможен только при групповой оценке, то есть при создании реальных условий будущей работы. И, при этом Очень важно: без рисков для работодателя! Или так : выявляются все риски и сложности, подводные камни, которые могут возникнуть в будущем, когда человек уже будет принят на работу! Ирина очень профессионально и доброжелательно работала с командой претендентов. В результате работы дала проф. заключение по каждой кандидатуре на соответствие с требованиями к вакансии. 

Для меня это новый ценный опыт и наилучший результат! 

 

 

 

 

Вернуться к разделу