"Управление по Целям и Оплата по Результату: отраслевое решение "Кольт Плюс"

Приглашаем Вас: принять участие в Онлайн конференции для производственных компаний

"Управление по Целям и Оплата по Результату: отраслевое решение "Кольт Плюс"

Встреча в онлайн пройдет 29 июля 2010 года в 12.00 (московское время) и продлится 1 час. Участие бесплатное, свободная регистрация на сайте А.Литягина http://soft.2goal.biz/2010/05/5078/

Владимир Комелов, генеральный директор компаний «Кольт Плюс»  

Лидер проекта внедрения Технологии Целевого Управления А. Литягина "...

Мне хотелось найти какое-то решение, чтобы перейти от окладной к окладно-премиальной, и при этом убрать предвзятость к оценке. Очень хотелось так же, чтобы мои поручения не «замыливались», нигде не пропадали, а достаточно четко прослеживались, и я четко понимал, что происходит. Да, можно резко стартануть, много дать обещаний, потом ты где-то это потерял. По ощущениям что-то где-то было это, но на полке так запылилось, что не вспомнишь, было ли это и о чем вообще говорили"

Владимир Комелов представит презентацию с результатами использования Технологии Целевого Управления А. Литягина (TSUAL) в компании, с выводами, рекомендациями, сложностями и секретами внедрения.

Справка о компании "Кольт Плюс"

Отрасль: Стальные двери, окна ПВХ

Страна: Россия, г. Тверь

Год начала сотрудничества: 2008

Штат: 200 чел.

Онлайн конференция позволяет Вам, не выходя из офиса активно участвовать в мероприятии:

1. Вы будете видеть и слышать спикера (требования к интернету минимальны, тестирования проводились с различными городами России и Украины).
2. Сможете задавать вопросы письменно в чате.
3. Во время онлайн конференции вы сможете видеть информативную презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.

Технические требования – компьютер, доступ в интернет, колонки или наушники

Программа онлайн конференции История внедрения технологии Целевого Управления А. Литягина в производственной компании.

Примеры показателей и оценка результативности должностей:

1. технического директор
2. начальника производства и др.

По данным должностям будут представлены:

1.  KPI - матрицы: основные показатели и приоритеты между ними, тип и график интерпретации
2. SMART - задачи: поручения для достижения основных KPI
3. STANDART - оценки: оценка соблюдения компетенций по балльной шкале  
4. Система премирования: источник премирования, командный коэффициент, график премирования.

Выводы и рекомендации. Эффекты и результаты. Ответы на вопросы участников онлайн конференции.

Дополнительные материалы - Презентации, интервью, Истории внедрения, отзывы, стенограммы выступлений с конференции, видео - на А.Литягина сайте http://soft.2goal.biz 08.07.2010