28 марта 2007 года состоялось III заседание Тематического Клуба
«МОТИВИРУЕМ ПЕРСОНАЛ, УПРАВЛЯЯ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ»
Встреча прошла в конференц-зале отеля «Вознесенский». Открытием стало приветственное слово тренера-консультанта нашей компании, Юлии Бондарь. Она отметила, что приятно видеть среди участников тех, кто уже не впервые присутствует на заседаниях нашего Тематического Клуба.
В III заседании приняли участие представители следующих компаний:
«Уралгипротранс», «Завод радиоаппаратуры», «БЗСК», «Уральская телефонная компания», «Карьер Гора Хрустальная», «холдинг АВС групп», «А-2-групп», «Красноуральский завод литейных сплавов», «Уралмашспецсталь», «Бест-ботлинг»
ПРОГРАММА мероприятий была построена следующим образом:
с 16-00 до 16-30 Свободное общение за кофе и чаем Просмотр двух фрагментов с II ежегодной GOAL-конференции «Целевое управление. Опыт и результаты внедрения GOAL-технологии».
Выступление заместителя директора по персоналу компании «Маяк» г. Самара на тему: «Как закалялась сталь. Внедрение GOAL-технологии в сфере производства стройматериалов из стали. Итоги».
Выступление директора компании «Покрофф (Ермак+)» г. Пенза на тему: «Основные проблемы и курьезные случаи внедрения Целевого управления в сфере производства и продажи кровельных материалов».
с 16-30 до 17-00 Выступление директора консалтинговой группы «СЭЛФ-МОСТ» Суфияровой Ирины Сарвартиновны на тему:
«Оплата труда. Практика мировых компаний. На примере завода «Хатчинсон компания 3М» «...Для меня эталоном управления персоналом является американская корпорация «3М». То, как они управляют персоналом, и то, как они управляют заработной платой - это действительно образец для многих компаний. Любая компания, особенно западная, начинает выстраивать систему оплаты не с оплаты, как таковой, система оплаты начинается с задач бизнеса, которые определяют задачи должности или рабочего места. Очень часто в основе начисления заработной платы лежит заработная плата по рынку. Но заработная плата - это конечный результат управления эффективностью персонала. Для того чтобы правильно вкладывать в персонал нужно управлять именно эффективностью работы персонала...».
с 17-00 до 18-00 Круглый стол на тему: «Управление системой оплаты»
Вопрос: Какой есть положительный опыт? Как построена система заработной платы?
Уральская телефонная компания: