Управление и мотивация персонала по KPI

в малом и среднем бизнесе по УРФО


Обучение. Внедрение. Автоматизация

Решения для мотивации персонала

  • Главная
  • Новости
  • Результативные Решения в области Управления и Мотивации персонала

Результативные Решения в области Управления и Мотивации персонала

 Если Вы заинтересованы в эффективности работы своей компании, в достижении целей организации и целей руководителя, а также построении эффективной системы УПРАВЛЕНИЯ, ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ для любого сотpудника, приглашаем на обучение генеральных директоров,собственников, топ-менеджеров, руководителей отделов!
Основной вопрос семинара: как  превратить ФОТ из статьи затрат в основной инструмент реализации целей компании?

Автор и ведущий семинаров - Александр Литягин, резюме http://lityagin.ru/?page_id=383

Видеозаписи выступлений А. Литягина: http://www.youtube.com/playlist?list=PLD518F8377B673AF5&feature=plcp

Фрагменты семинаров: http://lityagin.ru/?page_id=3502

Сайт тренера: http://lityagin.ru

26 июля:  “ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА”

ТЕОРИЯ:

  1. Идеальная формула зарплаты: Фактическая Зарплата=Плановая Зарплата*Результативность*Время.
  2. Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
  3. Как измерить Время? Карта Задач — табель 21 века. 
  4. Как измерить Результативность? KPI-матрица.
  5. Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
  6. Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
  7. Как определить Плановую Зарплату?
  8. Идеальная функция оплаты
  9. Карта Оплаты в табличном и графическом виде
  10. Грейды и Карта Оплаты
  11. Как создать идеальную систему оплаты
  12. Как внедрить идеальную систему оплаты

ПРИТЧИ:  Про 30 бухгалтеров; Конвейер и юрист; О бухгалтере, что не получил премию; О трех токарях; О продавце фломастеров; О булочной, что пришлось закрыть; Об истопнике; О продавцах пива; О продавцах водки.

ИНСТРУМЕНТЫ: Карта Задач; KPI-матрица(матрица МВО, МВО+, KPI-DRIVE); Экспресс-грейдинг. Лестница грейдов. Карта оплаты 

27 июля: “ИДЕАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ”

ТЕОРИЯ

  1. Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения.
  2. Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения
  3. Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.
  4. Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.
  5. Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.
  6. Из-за чего часто просят повышения зарплаты. 
  7. Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).
  8. KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI — показателей. KPI — DRIVE.                                                       
  9. KPI — матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?
  10. Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность. 
  11. Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.
  12. С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.

ПРИТЧИ

О говорящей собаке, колбасе и палке. О бухгалтере, что не получил премию. О трех токарях. О белочках и обезьянках. О продавце фломастеров.О булочной, что пришлось закрыть.О бедной Маше. О менеджменте, ковбоях и мустангах. О зеленых таблетках.

ИНСТРУМЕНТЫ

Квадрант персонала (TR) и предсказание судьбы подчиненного. KPI — матрица. Карта Стандартов. Карта Задач. Карта Показателей.Карта Оплаты.


Результаты участия в семинаре: 

1. Создана KPI-матрица (матрица MBO) для 3-5 должностей вашей компании, проведен расчет эффективности ® соответствующих сотрудников.

2. Создана “Карта Оплаты по результату” для 5-10 должностей для вашей организации.
О нас: компания “Целевое Управление” создана в 1995 году. Компания предоставляет комплексные управленческие решения — методологию управления по KPI-показателям и Оплаты по результату Александра Литягина, а также программный продукт для расчета результативности и оплаты труда на основе KPI — KPI-Drive. Наши сайты www.kpi-drive.ru и www.lityagin.ru

За время работы проведено более 500 Школ и семинаров по методике KPI-управления и оплаты по результатам, на которых прошли обучение более 10 000 человек. Семинары неоднократно читались в рамках курса МВА “Управление человеческими ресурсами” в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова и при АНХ.

Результаты успешных внедрений программы http://kpi-drive.ru/successful_kpi/ 
Чтобы попасть на семинар необходимо позвонить по телефону +7(343) 345-04-84 или написать на почту siselfmost@convex.ru, указать дату семинара, количество человек участвующих в семинаре (ФИО и должность) и прислать реквизиты организации. В течении дня мы подготовим счет и договор, после оплаты мы пришлем Вам приглашение на семинар.

Вернуться к разделу